美国职业足球大联盟新任总裁拉里·伯格表示，提升比赛质量、深化青训体系将是其上任后的核心任务，旨在借助2026年世界杯的热潮，将球迷的热情转化为长期支持，推动联盟持续发展。
美国职业足球大联盟新任总裁拉里·伯格近日表示，提升比赛质量和深化青训体系将成为其上任后的核心任务，以借助2026年世界杯的热潮推动联盟发展。伯格是洛杉矶FC的共同所有者，同时也是私募股权高管，本周一被选定接替唐·加伯出任联盟总裁。
“我希望我们的青训学院和MLS Next Pro能更加高效，”伯格说。现年60岁的伯格在私募股权领域深耕超过三十年，曾在阿波罗全球管理担任高级合伙人，2022年退休后加入投资公司26North。
现任总裁加伯将继续任职至年底，之后成为主席。他表示，伯格的任命反映了美国足球的演变。“30年前，有一群孩子踢球，但他们还没有能力影响比赛，”加伯说，“现在，我们的政治领袖、商业领袖、合作伙伴和投资者，像拉里一样，都是伴随着足球长大的，足球已成为他们生活的一部分。”
伯格强调，联盟的当务之急是将世界杯期间激增的关注度转化为长期支持，同时确保场上比赛质量不断提升。他说：“场上质量显然是第一位的。球迷越多，我们就有更多资源提升场上质量；而场上质量越高，球迷也会更多。”
面对球迷对私募股权在体育领域日益增多的担忧，伯格试图安抚他们，认为不应将私募股权行业视为铁板一块，只要结构合理，外部投资有助于足球发展。他表示，自他大约35年前进入该行业以来，私募股权已发生巨大变化，基金现在追求多种策略和投资目标。
世界杯期间，美国球迷感受到了足球的全球魅力，电视收视率飙升，球场和球迷节座无虚席。MLS上周表示，世界杯后门票销售和电视收视率均大幅上升。伯格对此表示，联盟需要抓住这一机遇。
据PitchBook数据，MLS的30家俱乐部中有16家拥有私募股权投资者。伯格指出，MLS与KKR在二级联赛的合作是资本支持小市场俱乐部的例子，包括球场开发和与市政当局的合作。他的经验将帮助联盟判断何时机构投资有益，何时应避免。
伯格特别关注如何让MLS青训学院和MLS Next Pro（联盟发展联赛）成为通往一线队的更有效途径。他认为，MLS可以通过给年轻球员更多常规出场时间，与北美其他体育联盟及许多海外联赛区分开来，同时增强美国和加拿大国家队的球员储备。
伯格将卸任LAFC的所有者职务，他表示这一决定很难，但俱乐部“掌握在良好手中”。他在LAFC的经历让他认识到让球迷参与塑造俱乐部身份的重要性。“我们从一开始就与球迷共同创造，”伯格说，提到球迷参与了支持者看台、安全站立区和社区活动的设计。
拉里·伯格被选为MLS新任总裁，接替唐·加伯。
伯格强调提升比赛质量和青训体系是核心任务。
MLS在世界杯后门票销售和电视收视率大幅上升。
MLS的30家俱乐部中有16家拥有私募股权投资者。
伯格将卸任LAFC所有者职务。
如果想保持竞争力，球队需要在接下来的比赛中拿出更稳定的发挥。
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